Innovation Leadership

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inhouse Formate | Innovation Leadership

Best Case Innovation Leadership

Wie kann Innovationsfähigkeit systematisch aufgebaut werden? Diese Frage stellte sich Media Impact, die Vermarktungsorganisation von Axel Springer, um gezielt neue Impulse ins Unternehmen zu tragen.

Gemeinsam mit der Hamburg Media School entstand das Innovation Fellowship: ein mehrtägiges Inhouse-Programm, das ausgewählte Mitarbeitende befähigt, Innovationsprozesse methodisch anzugehen, kreative Denkweisen zu etablieren und konkrete Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu entwickeln.

Im Zentrum: Design Thinking, Lean Startup, kreative Techniken und der Brückenschlag zwischen Innovation Fellows und Führungsteams.

Ein besonderer Fokus lag auf der Rolle der Führungskräfte: als Wegbereiter, die Orientierung geben, Räume schaffen und Teams aktiv darin unterstützen, Ideen in marktfähige Lösungen zu überführen.

Ob als intensiver Impuls oder als mehrtägiges Programm: Wir gestalten euer Innovationsformat so, dass es direkt auf eure Organisation und eure Innovationsstrategie einzahlt.

Für Wen

Das Programm richtet sich an Unternehmen, die ihre Innovationsfähigkeit strategisch ausbauen wollen, und dort konkret an Mitarbeitende mit Innovationsverantwortung sowie Führungskräfte, die als Multiplikatoren und Enabler fungieren sollen. Es ist somit ein B2B-Angebot im Bereich Corporate Education und Change Enablement.

Ausgewählte Mitarbeitende mit Innovationspotenzial
– Diese Personen sollen in die Lage versetzt werden, Innovationsprozesse methodisch zu verstehen und praktisch umzusetzen.
– Ziel ist der Aufbau von methodischer Innovationskompetenz (z. B. Design Thinking, Lean Startup, kreative Techniken).

Führungskräfte
– Sie spielen eine zentrale Rolle als „Wegbereiter“, die Innovationskultur fördern, Teams unterstützen und strategische Orientierung bieten.
– Ihr Beitrag liegt nicht nur in der Unterstützung von Ideen, sondern in der aktiven Gestaltung der organisatorischen Rahmenbedingungen für Innovation.

Beispielhafter Ablauf

Besonderheiten des Programms

Dauer: 1,5 bis 5 Seminartage, je nach individuellen Anforderungen des Unternehmens.
Teilnehmendenzahl: Ca. 30 Personen.
100 % Präsenz: Das Seminar findet vollständig vor Ort im Unternehmen statt, um die Inhalte optimal in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Fokus Transfer: Die Teilnehmenden erarbeiten Ansätze, die direkt in ihre Teams und den Unternehmensalltag eingebracht werden können.