Modern Leadership

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Inhouse Formate | Modern Leadership

Best Case Modern Leadership

Führung in einer digitalen Medienwelt erfordert neue Kompetenzen. Gemeinsam mit der Frankfurter Allgemeinen Zeitung hat die Hamburg Media School das Future Excellence Program entwickelt: eine einjährige, modulare Weiterbildung für Nachwuchsführungskräfte aus Redaktion, Vertrieb, Marketing und HR.

Im Mittelpunkt steht nicht nur klassisches Leadership, sondern der Blick nach vorn. In einem geschützten Raum beschäftigen sich Vertreter:innen der Redaktion gemeinsam mit ihren Kolleg:innen aus dem Verlag mit Themen wie Brand Building, Change Management, KI-Strategien, Design Thinking und Business Model Innovation.

Das Programm bietet eine ausgewogene Verbindung aus wissenschaftlicher Fundierung, Praxistransfer und persönlicher Weiterentwicklung – maßgeschneidert für die Anforderungen der Medienbranche von morgen.

So geht es beim Thema Künstliche Intelligenz etwa nicht nur um passende Strategien für die Branche, sondern um auch um die niedrigschwellige und effiziente Nutzung der Technologie in den Support-Bereichen von Medienhäusern.

Für Wen

Zukünftige Führungskräfte der Medien‑ und Kommunikationsbranche

Unser Inhouse‑Programm „Modern Leadership“ richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die zukünftige Führungskräfte in der Medien‑ und Kommunikationsbranche gezielt weiterentwickeln möchten. Konkret sprechen wir an:

Nachwuchsführungskräfte aus Redaktion, Marketing, Vertrieb, HR oder verwandten Bereichen, denen klassische Führungsaufgaben zunehmend nicht mehr genügen – sie stehen vor der Aufgabe, Wandel zu gestalten.

Multiplikator:innen, die Verantwortung dafür übernehmen, dass ihre Teams in einer digitalen Medienwelt erfolgreich bestehen – sei es durch Veränderungsprozesse, KI‑Integration oder neue Geschäftsmodelle.

Entscheider:innen, die nicht nur Fach‑ und Methodenwissen vermitteln möchten, sondern eine Transformation im Unternehmen anstoßen wollen – hin zu agiler Führung, strategischem Denken und Innovationskompetenz.

Das Programm schafft einen geschützten Raum für Reflexion, Austausch und persönliche Entwicklung – ideal für jene, die Führung heute neu denken wollen.

Beispielhafter Ablauf

Besonderheiten des Programms

17 Seminartage, verteilt über ein Jahr, vor Ort in Frankfurt.
Ziel: Strategische Entwicklung und Vernetzung von Führungstalenten zur Zukunftssicherung und digitalen Transformation
Abschluss: Eine Innovation Tour in Hamburg, bei der spannende Unternehmen besucht werden.
Zielgruppe: 12 Nachwuchstalente aus Redaktion, Vertrieb, Marketing und weiteren Abteilungen der FAZ.