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Hamburg Media School Blog

DIGITAL- UND MEDIENMANAGEMENT / PRAXISPROJEKTE

Madsack vor Endpraesentation in Hannover

DIGITAL- UND MEDIENMANAGEMENT / PRAXISPROJEKTE

Mehr als Journalismus: Eine digitale Vorteilswelt für MADSACK Abonnent:innen

Wie macht man ein Medienabo unverzichtbar? Gemeinsam mit MADSACK entwickelten Studierende im Praxisprojekt eine digitale Vorteilswelt mit echtem Alltagsnutzen – von der Analyse bis zum interaktiven Prototypen mit 5-Sterne-Feedback.

von LENA WIENHUES am 11.06.2026

Das HMS Team waehrend der internen Praesentation

DIGITAL- UND MEDIENMANAGEMENT / PRAXISPROJEKTE

Pflanzenvielfalt und digitale Strategie - Praxisprojekt Botanischer Garten

Ein Ort voller Wissen und Natur – digital kaum sichtbar. Wie unser vierköpfiges HMS-Team den Botanischen Garten Hamburg strategisch neu positioniert hat und was dabei entstand.

von JIL WRIEDEN am 09.06.2026

HMS Praxisprojekt Pengui Random House

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From Books to Business Models: Ein Praxisprojekt mit der PRH Verlagsgruppe

Im Praxisprojekt mit der Penguin Random House Verlagsgruppe wurden innovative KI-Modelle für die Zukunft des Buchmarkts entwickelt, von Character-Chats bis zu personalisierten Kinderbüchern.

von NELE HUSEN am 29.05.2026

Reveal des Prototypes Anneke 3

KI

Wilhelm Tell tells nobody nothing anymore? Storytelling im Zeitalter von KI

Wie lassen sich klassische Sagen im KI-Zeitalter neu erzählen? Im nextMedia Prototyping Lab entwickelte ein HMS-Team gemeinsam mit Oetinger einen Prototyp, der Kinder durch Chat, Avatare und Videos interaktiv Teil der Geschichte werden lässt.

von ANNEKE SCHÜGNER am 05.03.2026

HMS Praxisprojekt fiindo Bild 2

KI

Praxisprojekt: KI-gestützte Videogenerierung

Wie KI komplexe Finanzdaten in Sekunden in verständliche Investment-Videos verwandelt: Entwicklung eins Prototypen aus dem Prototyping LAB nextMedia.Hamburg für das Start-up fiindo.

von THERESA MACHACEK am 16.02.2026

Zwischenpraesentation 2

DIGITAL- UND MEDIENMANAGEMENT / PRAXISPROJEKTE

Wandel gestalten: Transformationsstrategie für FUNKE Regionalmedien.

Wie lässt sich ein tiefgreifender Wandel im Medienhaus so steuern, dass er nicht nur auf Produktebene sichtbar wird, sondern auch organisatorisch und kulturell verankert ist?

von MATILDA MÄRZ , NELE KUHMANN , MARCO FASSBENDER , NICOLAS WINKELHAHN am 04.02.2026

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